根殖于飞速增长的个性生活需求之上，“廊桥”希望通过与创意设计者的紧密合作，达成文化艺术与商业、物质满足与精神富有的完美交融。“廊桥”倾力营建的是一个“设计师的理想国”。对设计师来说，他们可以专注于创意，而不再需要为高昂的投资成本、营销策略和繁杂的商业运作方式殚精竭虑。对顾客，廊桥是可信赖的特质生活方式提供商，是其高品质生活的启发者、引导者、倾听者和实现者。
“廊桥”目前还属于起步阶段，接下来，“廊桥”将在证大·拇指广场15000平方米的物业空间中，针对不同的目标消费群体，打造“廊桥创意生活馆”，形成规模效应。力邀国内外知名商品陈列顾问、不同设计师的设计风格，通过专业陈列技术、艺术演绎手法，从整体到局部，细致入微、淋漓尽致的表达创意生活之典范的购物环境。“廊桥”的计划是汇聚数百个设计师陈列销售厅，一方面以规模效应为消费者提供更多元化的选择，另一方面，为了让设计师能够更好地专注于设计而心无旁鹜，商场方面甚至还在计划为设计师联络工厂，解决生产和物流方面的问题。这样做，也更有利于扶植中国的设计师品牌和中国的设计新生力量。
在外部推广方面，“廊桥”利用杂志、网站等宣传推广平台扩大影响，目前，“廊桥”的网站和网络商城已经开通。而“廊桥”直营店本身就是一个展示交易平台。为吸引、集聚中国最具原创力的个体，形成中国最大的原创服装设计师群，打造上海乃至中国第一品牌的原创服装推介平台，真正实现创意产业化，上海证大创意商业经营公司投资股东——上海证大集团已决定在年内继续开辟5000-10000平方米的证大大拇指商业广场物业，以“零”租金的形式提供给中国最具创造潜力的设计师，以形成中国“地标性”创意产业基地。在经营上，上海证大创意商业经营公司聘请专业的运作管理团队，将从服装品牌的运作规划、形象设计、业绩提升、品牌再造、低库存运作、终端管理等各个环节的整合进行全面的管理监控。目前，“廊桥”的工作人员会每天向设计师提供当日销售情况，并每周为设计师提供客户反响和销售分析报告。
资本的理想
随着“创意产业”成为热点，更多的资本在“捏着钱找项目”，而如何让一个创意称为资本的理想，而非资本的游戏。“廊桥”始终强调一个对创意的尊重，强调共赢的概念。从大的方向讲，中国服装大国的地位已毋庸置疑，但大而不强却是不争之痛。一方面，在设计、流行趋势的发布等方面，欧美潮流占据着主导地位，中国服装产业缺失话语权。品牌方面，意大利、美国、法国等国的一批国际大牌凭借强大的品牌优势一直牢牢占据着世界服装市场的高端，获取高额附加值，中国服装产业目前尚没有一个世界性知名品牌，自有品牌几乎走不出去，即便偶有突破者，也延续着一向的“质优价廉”道路。另一方面，中国纺织服装每年创造的出口额非常可观，但多数企业仍属于出口加工型性质，停留在替国际知名品牌代工的阶段，只能得到微不足道的零头利润。即使具有出口能力的面料企业或服装品牌企业，价格也非常低廉。另外，虽然中国传统的劳动力优势以及业已逐渐成熟的配套产业链的优势还将在很长一段时间内存在，但随着越南、印度等一些国家加工制造业的崛起，中国在加工制造领域原本的优势也日渐受到威胁。前有围堵，后有追兵，中国服装产业何去何从？突围的希望只有一条道：由“服装大国”转变为“服装强国”。欲变“中国制造”为“中国创造”，必然需要精准的战术安排，简单的仿效欧美流行和盲目的复古中国传统都不可能有效振兴中国服装产业，只有深刻领悟中华文化之精髓，融汇当代潮流时尚，运用前沿科学技术，以“高”、“精”、“尖”、“特”带动整个服装产业不断创造流行引领时尚，才能真正实现中国服装产业的腾飞。而“廊桥”是用创新的商业模式与中国服装产业谋求共赢。
从小的方面来讲，“廊桥”谋求与创意者，即设计师们的共赢。目前的中国市场已经进入了以资本为主体导向的阶段，资本短期逐利的特性，在很大程度上打破了艺术创造者静谧的“香格里拉”，设计师成为了资本的附属物，只能根据商业利润市场的需求而碌碌而作，个性、唯美、风格等等都被工业化、世俗的要求所替代，无论是定位、风格，还是款式等，都出现严重的同质化现象。虽然也有一批不愿放弃理想的设计师在挣扎、抗争，他们勇敢地坚持着自己对服装设计的执着，但同时又要分散本就不富余的精力去应对自己不擅长的商业经营管理，还受到有限资金的制约，只能零散、小规模状态的艰难生存着，无法充分发挥这个群体强大的原创力，更毋庸谈与国际品牌对话了。对于他们，“廊桥”要做并且也能做的，就是运用自己的专业商业运作体系和强有力的资本基础，为他们创建一个大规模的生产、定制、销售为一体的完整服务体系，帮助设计师将自己的设计、自己的品牌推向市场，推向社会。同时，这个服务体系也是直接面对消费者的，也为寻求个性生活方式的消费者提供服务。这是一个全新的利益共同体。
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